成果简介：

   企业项目管理全过程动态资源管理平台（以下简称“平台”），是西安石油大学与西安普化春天应用软件技术开发公司合作构建的企业级项目管理系统平台，平台通过打破信息孤岛和部门壁垒，建立企业统一的项目管理平台，实现部门之间的协同工作；支持新投资建设、科研、研发、技改、技措等项目立项、建设、交付全过程中计划、投资、合同、采购、资源、沟通、问题、风险、成本等的全业务场景管理。平台已积累大量的案例数据库，企业可在借助平台经验库的同时把企业已有管理决策、制度、流程，以及现代项目管理体系融入到企业项目管理模式中。平台以项目为管理对象，以数据为支撑，建立决策层、职能层、执行层三级可视化管理信息平台，实现全管理过程信息化、数字化，满足各管理层级管理需要，实现项目管理的标准化、规范化，以提高项目管理工作的效率和效益。平台系统在长庆油田公司已进行过合作开发，通过实践，增强了企业项目管理信息整合的力度。

成果附图：

基础技术平台为系统具体应用时的规划、设计、构建、集成、部署、运行、维护和管理等，提供了强大、统一的公用基础设施和枢纽，其采用 “平台＋组件”的模式来构建和扩展业务系统。基础技术平台包括工作流引擎、规则引擎、传输服务、目录服务、数据库引擎、报表、API等组件。基础技术平台如图1所示。

图1 基础技术平台框架

平台框架体系通过建立EPS、OBS、项目、WBS、作业以及各基础数据与业务管理框架数据之间的关系，系统功能在各层面之间有机结合和紧密关联；在同一系统中完成信息的汇总、统计、上报等工作；确保项目管理有关信息的及时、有效；实现企业多个项目、多种管理业务的集约化管理。平台框架体系如图2所示。

图2 平台框架体系

平台针对长庆油田公司进行定制开发，通过合同管理实现主合同管理、分包合同管理、合同执行情况查询、风险识别等功能，记录相关信息，达到数据存储，快速检索的目的，提供多种图形展示方式，通过系统进行相关的网络审批工作，图形化的审批提醒，审批状态一目了然。应用图例如图3所示。

图3  应用示例